溶接工具の歴史

その水の宅配のメリットとデメリット

水の宅配業者は、自分たちが水の配達をしている企業がほとんどです。その利点は、自宅の前まで水を移動させるだけでなく、希望すれば自宅サーバへの水のセットまで行って、簡単な相談も受けています。しかし、水の宅配業者の曜日などの指定がある企業が多いので、自分の希望日に必ず移動してくれるというのは難しい場合もあります。
重い水を家まで配達してくれる水の宅配が人気を集めています。私も水を飲むことが好きなので、九州の水と外国産の発泡性の水を購入しています。水の宅配には様々な形状が専用のウォーターサーバーへのインストールの種類、500mlペットボトル、20リットルのタンクタイプなど、使い方に合わせて選択することができます。
　来日中の仏原子力大手アレバのアンヌ・ロベルジョン最高経営責任者（ＣＥＯ）は１９日、都内で記者会見し、福島第１原子力発電所の高濃度汚染水の処理について「当社は実績もあり、技術的に十分可能。５月をめどに着手したい」と述べた。汚水処理ではアレバや米社が主要機器を提供し、東芝が排水システムを構築。６月に稼働する予定だったが、アレバなどは東京電力の要請を受け前倒しする。

　ロベルジョンＣＥＯによると、汚染水に特殊な化学物質を投入して放射性物質を水底に沈殿させ、沈殿物を水から取り出すことで分離できる。

　処理後は水の汚染濃度を現在の１０００〜１万分の１程度まで薄めることができ、１時間当たり水５０トンの処理が可能という。

　同様の汚水処理は「日常的にアレバ工場で実施している」（ロベルジョンＣＥＯ）といい、福島のケースでも適用が可能としている。

　一方、原子炉の安定化も支援。海水から塩分を取り除き真水にできる「蒸発管」と呼ばれる装置を３基提供し、真水で安定的に原子炉を冷やす循環システムの構築に一役買う。

　アレバは現時点で独自の廃炉計画を立案していないが、「廃炉の実施段階になれば（すでに計画を出した）東芝や日立製作所と一緒にやれる部分も多い」として、協力する意向を示している。（渡部一実）

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　飲料各社が早くも夏季の自動販売機の節電対策を打ち出し始めた。自販機については、東京都の石原慎太郎知事が電力の無駄遣いの例としてやり玉に上げたことで、その消費電力に注目が集まった。一方、自販機は清涼飲料の売り上げの３割超を占める主力事業。思わぬ形で自販機が“標的”になった飲料各社は、自主的な節電対策をいち早くアピールし、業績への影響を抑える思惑もありそうだ。

　全国清涼飲料工業会（全清飲）は今月１５日、東京電力管内の自販機計約８７万台を対象に、７〜９月、午前１０時から午後９時の時間帯の消費電力を２５％削減すると発表した。最大手の日本コカ・コーラも同日、６月上旬から管内約２８万台の自販機を３つに大別し、輪番で冷却運転を止め、３３％の電力削減を目指すとした。サントリーホールディングス（ＨＤ）、伊藤園、キリンビバレッジ、アサヒ飲料、ダイドードリンコの各社も具体策は未定のまま、自販機の電力を２５％削減する方針を決めた。

　実は、全清飲など自販機業界は以前から節電を行っている。１９９５年から夏場の午後１〜４時は冷却運転を停止。屋内自販機の２４時間消灯や省エネタイプの自販機の導入など、来年度は０５年度比３７．１％の電力削減を見込んでいた。関係者は「都知事発言の影響は大きい。節電の意思だけでも早く出したほうがいいと判断した」と打ち明ける。

　業界が“動揺”した背景に自販機の高い収益力がある。日本自動販売機工業会などによると、昨年末の飲料系自販機台数は約２１８万台、年間販売金額は１兆９６７０億円。清涼飲料はスーパーなどで値引き販売されることが多い一方、自販機では定価で販売できるため利幅は大きい。自販機での売上高は清涼飲料全体の３割超にのぼる。

　今月１日付で、伊藤園と大塚ＨＤ傘下の大塚食品・大塚製薬が自販機事業で提携。先月、サッポロＨＤがポッカを買収するなど、自販機事業を軸にした業界再編も活発だ。

　ダイドードリンコは全清飲の節電表明を受け、輪番による冷却運転の停止に加え、１台の自販機に複数ある電源の一部を停止し、自販機自体の電力使用量を減らす検討に入った。その場合、一部商品を撤去する必要があり、業績に影響が出る可能性があるが、同社は「自販機で飲料を販売する企業として節電にもできるだけ協力したい」（担当者）と話す。

　一方、飲料各社は今年、昨年の猛暑の反動で３％程度売り上げが減ると予想する。「震災による自粛ムードの上、過度な節電をすればさらに売り上げが落ち込む」（飲料大手）と困惑する企業もある。飲料各社は夏の最盛期に向け、売り上げ確保と節電との両立という難しいかじ取りを迫られそうだ。

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